Raczyński: PFR chce inwestować więcej w OZE, infrastrukturę i ekspansję zagraniczną firm

Raczyński: PFR chce inwestować więcej w OZE, infrastrukturę i ekspansję zagraniczną firm

7 Feb 2025 | 06:09 PM

Agencja S&P Global Ratings ocenia wiarygodność kredytową Polskiego Funduszu Rozwoju na równi z ratingiem Polski, czyli “A-” w walucie obcej, z perspektywą stabilną – podała agencja w komunikacie. PFR wyjaśnił, że program skierowany jest do firm, które chcą zaangażować się w odbudowę gospodarczą tego kraju. Poinformował, że w czwartek w Rzymie będzie rozmawiał z ministrem finansów Ukrainy Serhijem Marczenko. Jak jednak zauważył, coraz więcej polskich marek jest rozpoznawalnych na skalę międzynarodową, a Polska staje się w regionie hubem logistycznym, energetycznym i produkcyjnym.

Informacje podstawowe PFR TFI

Pozwoliłby na uzyskanie wyższego poziomu finansowania, który ostatecznie doprowadziłby np. Chcemy taką działalność rozbudowywać, bo do dzisiaj PFR TFI praktycznie nie uczestniczył w zielonych emisjach rynkowych. Natomiast jeżeli emisja jest w stanie sama się sfinansować na rynku, to nie ma potrzeby angażowania PFR” – wskazuje FxCompany Forex Broker-przegląd i informacje FxCompany Raczyński.

Fundusz zastanawia się również nad finansowaniem polskiego atomu, ale to jest to powiązane z całościowym montażem finansowym tej inwestycji. Według ministra aktywów Jakuba Jaworowskiego “szalenie ryzykowne” jest rynkowe finansowanie długoterminowych inwestycji, i wtedy taka instytucja jak Polski Fundusz Rozwoju wchodzi ze swoimi rozwiązaniami tak, by wspierać przedsiębiorców. „Rzeczywiście te wypłaty rosną nominalnie, ale jeżeli aktywów w programie jest coraz więcej, to naturalne jest, że kwotowo wypłaty będą wyższe. Natomiast jeśli spojrzymy na to procentowo, to wypłaty są mniejsze niż w poprzednich kwartałach. To są pieniądze prywatne, każdy może decydować, co z nimi robić” – wskazuje. “Potrzebujemy strategii, która wprowadzi konkretne, przełomowe działania, nowe instrumenty finansowe, takie jak REIT-y, w tym np. REIT-y infrastrukturalne, oraz ETF-y, które ułatwią dostęp do rynku zarówno klientom detalicznym, jak i instytucjonalnym” – dodał.

„Zastanawiamy nad strategią względem poszczególnych aktywów – czy chcemy dalej skupić się na wzroście ich wartości, czy pewne aktywa są dla nas wręcz strategiczne i nie rozważalibyśmy na B&H strategia handlowa na rynku Forex dzisiaj jakichkolwiek ruchów związanych z wyjściem z takiej inwestycji. Patrzymy, czy są inwestycje, które można już zrealizować z pewną stopą zwrotu, a kapitał ponownie zainwestować w nowe projekty. Najprawdopodobniej znajdziemy przynajmniej jeden czy dwa podmioty, z których będzie można uwolnić część wartości. Preferowanym scenariuszem wyjścia zawsze będzie dla nas polski rynek kapitałowy” – informuje Raczyński. „Oprócz kwestii odbudowy pamiętajmy, że Ukraina to też spory rynek wewnętrzny, gdzie można wspierać ekspansję np. Cały czas mówimy o instrumentach, w których specjalizuje się PFR, czyli o wejściach kapitałowych, długu podporządkowanego, mezzanine, czy innych struktur niż senioralne finansowanie bankowe.

MRiT chce zwiększyć limity wydatków PFR. Chodzi o spłatę obligacji

Naszym celem jest, żeby coraz mocniej budować lokalny rynek VC, żeby polskie startupy mogły znaleźć finansowanie w Polsce i nie uciekały od razu za granicę, bo to tak dzisiaj wygląda. Będziemy starali się zwiększyć dostęp do środków i programów na rynku VC i kłaść nacisk na to, żeby to były fundusze, które jak najwięcej działają w Polsce. A jeżeli to są fundusze zagraniczne, to żeby również przyciągać je np. Wymogiem otworzenia biura w Warszawie, żeby te kompetencje i kapitał odkładały się w kraju” – powiedział wiceprezes PFR. Szef MF dodał, że w czwartek będzie rozmawiał z ministrem finansów Ukrainy w sprawie tego, że polskie firmy muszą mieć istotny udział w odbudowie Ukrainy. Zwrócił jednocześnie uwagę, że Team Poland to nie jest program jednowymiarowy.

W ocenie Raczyńskiego Polska może wykorzystać rentę geograficzną m.in. Dzięki trendom near- i friendshoringu, do tego potrzebne jest jednak dostarczenie niskoemisyjnej infrastruktury, czyli inwestycje chociażby w kolej. W związku z tym agencja oczekuje, że nowa strategia dla PFR, gdy rząd sfinalizuje swój program, prawdopodobnie zapewni szeroką ciągłość instytucjonalną.

Kapitał trafi docelowo do projektów rozwijających zaawansowane technologie. „Nie da się poprawić sytuacji na rynku publicznym bez stworzenia Forex Broker MasterForex. Przegląd prężnego rynku niepublicznego. Jesteśmy krajem coraz bardziej zasobnym w kapitał, który nie jest jednak efektywnie alokowany w inwestycje.

• “Wiemy z analiz Banku Światowego, że koszt odbudowy Ukrainy jest szacowany na ok. 500 mld dolarów, trudno sobie wyobrażić lepiej predysponowane firmy do wzięcia udziału w tym wielkim przedsięwzięciu jak firmy polskie” – zaznaczył.
• „Rzeczywiście te wypłaty rosną nominalnie, ale jeżeli aktywów w programie jest coraz więcej, to naturalne jest, że kwotowo wypłaty będą wyższe.
• “Potrzebujemy strategii, która wprowadzi konkretne, przełomowe działania, nowe instrumenty finansowe, takie jak REIT-y, w tym np. REIT-y infrastrukturalne, oraz ETF-y, które ułatwią dostęp do rynku zarówno klientom detalicznym, jak i instytucjonalnym” – dodał.
• Finansowanie bankowe w Polsce jest dostępne, a luki dotyczą finansowania kapitału wyższego ryzyka” – powiedział Raczyński.
• “My nie tylko chcemy produkować niektóre dużą część naszego uzbrojenia w kraju, ale też chcemy być twórcą i wytwórcą nowoczesnej myśli technicznej. I ten fundusz właśnie takiemu celowi ma służyć” – stwierdził Jaworowski.

Grupa PFR rusza z marką Team Poland. Wesprze firmy odbudowujące Ukrainę

PFR podkreślił, że jego działania dotyczące odzyskania środkówpomocowych dotyczą „stosunkowo wąskiej grupy podmiotów, stanowiących 0,5 proc.ogółu beneficjentów”. Raczyński chciałby, żeby po upływie kadencji obecnego zarządu PFR rynek VC w Polsce był zdolny do samodzielnego funkcjonowania, opierając się nie tylko na wsparciu, ale również na kapitale pochodzącym z innych źródeł. Zdaniem wiceprezesa PFR ostatnia Strategia Rozwoju Rynku Kapitałowego skupiła się na szczegółach, które nie wpłynęły znacząco na rozwój rynku kapitałowego jako całości. Jeśli chodzi o emisje samego PFR, to dzisiaj takiego tematu nie ma, a Fundusz ma zapewnione środki do funkcjonowania na najbliższe kwartały w ramach dostępnego kapitału. Drugi obszar zainteresowania PFR to infrastruktura i transport niskoemisyjny.

• Duży atom potrzebne będzie ok. 60 miliardów zł samego kapitału własnego.
• Do tej pory PFR dużo inwestował w fotowoltaikę, ale wydaje się, że nasza rola w tym obszarze powoli się kończy.
• “Takie projekty są w mojej ocenie najlepszym narzędziem, żeby budować przewagi polskiej gospodarki” – ocenił Domański, dodając, że wojna na Ukrainie pokazała znaczenie technologii podwójnego zastosowania.
• Przypomniała też, żecelem tego wsparcia było łagodzenie skutków kryzysu wywołanego pandemiąCOVID-19.

Oczywiście musimy sobie odpowiedzieć na pytanie, na ile takie emisje miałyby sens, gdyby odbywały się bez gwarancji Skarbu Państwa i jaki koszt takich emisji zaakceptowałby rynek” – dodaje Raczyński. Trzecim ważnym aspektem działalności PFR będzie ekspansja zagraniczna polskich firm. “Z medialnych doniesień wynika, że jest kilka podmiotów z różnych krajów, również z samej Hiszpanii, zainteresowanych przejęciem Talgo. To pokazuje, że jest to atrakcyjne aktywo do współpracy” – dodaje. Pożyczki, gwarancje i ubezpieczenia; pakiet produktów pozafinansowych – np. „Mając na uwadze ilość wskazanych w treści wnioskównieprawidłowości, a przede wszystkim skalę działań PFR i CBA, które dotknęłyjuż ponad 7 tys. Przedsiębiorców, Najwyższa Izba Kontroli podjęła działaniazmierzające do realizacji kontroli” – przekazała wówczas NIK.

Minister: Instrumenty Team Poland dla Ukrainy wesprą polskie firmy i zmniejszą ich ryzyko

„Pracujemy nad aktualizacją strategii Polskiego Funduszu Rozwoju, chcielibyśmy ją opublikować na przełomie roku, prawdopodobnie na początku stycznia. To będzie krótki dokument, który pokaże naszą wizję na najbliższe 12 miesięcy, ponieważ sama strategia obowiązuje do 2025 r. Będzie to też wstęp do całościowej strategii Grupy Kapitałowej PFR na kolejne 5 lat. Aktualizacja nie wprowadzi rewolucji, tylko ewolucję naszego podejścia, ponieważ jest kilka obszarów, na które będziemy chcieli położyć nieco większy nacisk” – powiedział Raczyński.

Raczyński informuje, że w przyszłym roku PFR planuje przegląd PPK, żeby ustalić co można byłoby usprawnić w ramach programu. “Obserwujemy, ale z boku, reformę wskaźników referencyjnych w Polsce. Jeśli okaże się, że rynek lub emitent będzie potrzebował potwierdzenia, czy wsparcia, żeby objąć emisję na nowym wskaźniku, jak już zostanie on wybrany, to nie widzę przeciwwskazań, żeby PFR mógł coś takiego rozważyć” – dodaje. W obszarze zielonych emisji Fundusz widzi miejsce do tego, żeby jako tzw. Anchor investor, tak jak to robi EBRD, selektywnie wspierał emitentów, którzy biorą udział w zielonej transformacji w projektach, które są wyzwaniem dla rynku. W ramach Grupy PFR prowadzone są rozmowy z BGK, KUKE czy PAIH, jak skalibrować wspólne rozwiązanie, które mogłoby wesprzeć polskie przedsiębiorstwa w przyszłej odbudowie Ukrainy. Według szfa MF Andrzeja Domańskiego dane pokazują, że eksport jest istotnym elementem budowy siły polskiej gospodarki w kolejnych dekadach.

Jak wiemy, PESA podpisała także porozumienie o współpracy z hiszpańskim dostawcą kolei dużych prędkości Talgo. Celem tej współpracy jest uzupełnienie oferty polskiego producenta oraz umożliwienie jej udziału w skokowych zmianach szykujących się na polskim i europejskim rynku kolejowym, w szczególności w segmencie kolei dużych prędkości” – powiedział. Polski Fundusz Rozwoju na przełomie roku zaprezentuje aktualizację strategii i chce większy nacisk położyć na inwestycje w OZE, zwłaszcza offshore, infrastrukturę i niskoemisyjny transport, a także na ekspansję zagraniczną polskich firm – poinformował PAP Biznes wiceprezes PFR ds. “Moglibyśmy również rozważyć negatywną ocenę ratingową, gdyby emisje obligacji nie były objęte gwarancją państwową, co wskazywałoby na słabsze powiązanie PFR z polskim rządem. Moglibyśmy również podjąć negatywne działania wobec grupy, gdybyśmy podjęli takie działania wobec państwa polskiego” – dodano.

“W 2024 r. około 25 proc. eksportu paliw z Polski trafiło właśnie na Ukrainę, to oznacza, że ten eksport wzrósł w ciągu 3 lat ośmiokrotnie, ale to i tak niewiele, bo eksport sprzętu wojskowego wzrósł w tym samym okresie 23-krotnie” – podał szef MAP. “Żyjemy w czasach wielkiej zmiany, wojen i niepewności. Państwo musi być w stanie kreować rozwiązania, które będą w stanie budować nasze bezpieczeństwo, naszą siłę” – dodał Jaworowski. Podał przykład zestrzelenia przez ukraińskie drony morskie rosyjskich myśliwców. “To pokazuje, że te nowoczesne technologie bardzo pomagają w walce z przeciwnikiem, który jest liczniejszy i dysponuje większymi zasobami” – ocenił. Takie technologie mieszczą się w tym szerokim obszarze PFR Deep Tech i takie technologie musimy rozwijać także dla zwiększenia naszych zdolności obrony – dodał szef MAP.

PFR wskazał w komunikacie, że w odpowiedzi na potrzeby firm rozwijających działalność w Ukrainie oferta będzie nadal rozszerzana. W ramach Team Poland oferowane będą produkty i usługi wspierające ekspansję międzynarodową przedsiębiorstw, a pierwszym projektem realizowanym pod wspólnym szyldem jest Team Poland dla Ukrainy. “Zaczynamy dziś od Ukrainy (…). Eksport Polski do Ukrainy wzrosł o 135 proc. w porównaniu do okresu przed rosyjską inwazją, nasz eksport jest niemal trzykrotnie większy niż import z Ukrainy. W 2024 r. Polska była także 9. największym inwestorem zagranicznym w Ukrainie” – mówił szef MF. “Mówimy o możliwości inwestycji kapitałowych, mówimy o możliwości weryfikacji partnerów biznesowych” – wymienił.

Dodał, że “w tych 6 tys. jest też ok 1 tys. firm, które dostały już wezwanie do zwrotu pieniędzy ze względu na rekomendację służb specjalnych”. Dodał, że w PFR powołano zespół antydefraudacyjny, który sprawdza, czy pieniądze trafiły do uprawnionych firm. „Dołączenie do Grupy Trend otwiera przed nami nowe możliwości synergii i rozwoju. Łączymy niemiecką tradycję i globalną obecność GALA Group z innowacyjnością oraz doświadczeniem Grupy Trend w tworzeniu najwyższej jakości produktów dla naszych klientów” – mówi Dawid Wróbel, CEO GALA Group.

“Takie projekty są w mojej ocenie najlepszym narzędziem, żeby budować przewagi polskiej gospodarki” – ocenił Domański, dodając, że wojna na Ukrainie pokazała znaczenie technologii podwójnego zastosowania. Budżet programu wyniesie 300 mln zł z PFR, a kolejne minimum 300 mln zł mają wnieść inwestorzy prywatni i instytucjonalni. Program będzie działał w formule funduszu funduszy, kierując kapitał do zarządzających funduszami venture capital, którzy sfinansują najbardziej obiecujące projekty technologiczne.

Do tej pory PFR dużo inwestował w fotowoltaikę, ale wydaje się, że nasza rola w tym obszarze powoli się kończy. Zamierzamy patrzeć mocniej w kierunku innych odnawialnych źródeł energii, zwłaszcza offshore, ze wsparciem dla local contentu, a także magazynów energii. Projekty związane z transformacją klimatyczną i energetyczną będą dla nas na pierwszym miejscu. Rozważamy również wsparcie emitentów zielonych obligacji w obszarze odnawialnych źródeł energii” – dodał. Negatywne działania pod względem ratingu PFR byłyby możliwe – nawet jeśli rating kraju pozostałby niezmieniony – jeśli agencja doszłaby do wniosku, że rola polityczna PFR dla polskiego rządu lub jego powiązania z nim osłabły.